PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI INTEGRASI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN PERENCANAAN STRATEGIS OBJEK WISATA TAMAN BUNGA MANOHARA

Abstrak

Perencanaan sumber daya manusia didefinisikan sebagai antisipasi bisnis masa depan, permintaan lingkungan suatu perusahaan, dan menemukan permintaan personal yang muncul dari kondisi tersebut. Sementara perencanaan sumber daya manusia sebagai proses manajemen untuk menentukan bagaimana organisasi seharusnya berpindah posisi. Tetapi link antara perencanaan sumber daya manusia dengan manajemen strategis sering tidak diperhatikan. Penelitian ini menggunakan desain kualitatif empiris yaitu eksplorasi deskriptif untuk memaparkan serta menjelaskan kegiatan atau objek yang diteliti. Objek yang diteliti berkaitan dengan pengkajian fenomena secara lebih rinci atau membedakannya dengan fenomena lain. Melalui proses ini, perusahaan diharapkan memiliki sumber daya manusia dalam jumlah, kualitas, tempat, dan waktu yang tepat. Selain itu, sumber daya manusia tersebut harus dapat menghasilkan manfaat jangka panjang, baik bagi individu maupun organisasi. Sektor pariwisata merupakan salah satu sektor andalan pemerintah Indonesia untuk menghasilkan devisa negara. Oleh karena itu, pemanfaatan, pengembangan, pengelolaan, dan pembiayaan kawasan wisata harus diperhatikan serius oleh pemerintah dengan melibatkan peran lembaga pemerintah, stakeholder terkait, dan partisipasi seluruh lapisan masyarakat. Perencanaan SDM harus diintegrasikan dengan tujuan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang organisasi. Hasil evaluasi perencanaan SDM jangka panjang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan suksesi organisasi. Proses perencanaan sering tidak berjalan lancar karena kebijakan perencanaan tidak dibuat detail, sehingga terjadi gap antara coorporate policies dan personnel policies serta aplikasinya dalam praktik.